忙しいあなたへ「１分で読めるAI要約」 新しい挑戦は怖いものですが、変化の速い現代では「何もしないこと」が最大のリスクです。 成功する組織は、失敗を恐れるのではなく「価値ある学習データ」と捉えています。 賢く挑戦するためのポイントは3つ ①「ここまでならOK」という損失の上限を決める ②仮説と検証計画を立て、学びを得る設計をする ③小さく、速く、複数の挑戦を並行して行う 失敗は敗北ではなく「最短の学び」です。 振り返りでは、事実から原因を探り、次の一手へ繋げましょう。 小さな決断と行動を繰り返すこと。 それこそが、未来を拓く最も確実な一歩となります。   本文 新しい挑戦の前で足がすくむ——その気持ちは自然です。 けれど、忘れてはいけないことが一つあります。 決断すれば成功も失敗も起こるが、決断しなければ何も起こらない。 表面上は安全でも、変化の速い今の市場では「何もしない＝相対的な後退」です。 現状維持は、静かに積み上がる最大のリスクなのです。 「伸びている会社ほど、外から見えにくい失敗の数が多い」試行回数と学習速度が、のちの成長を決めます。 ジョンソン・エンド・ジョンソンは失敗からの学びを「教育費」と捉え、 IBMのトーマス・J・ワトソンは「成功を望むなら失敗の数を倍にせよ」と言いました。 彼らは、失敗＝価値あるデータとして扱い、次の意思決定の質を高めていったのです。     では、どう決断し、どう学ぶかですが、ポイントは3つ。 ①上限損失を決めてから動く 金額・期間・評判の三軸で「ここまでなら負けて良い」を前置きする。上限がある挑戦は、実は安全です ②学習設計のない挑戦はただの賭け 事前に仮説・測定指標・やめる基準を決める。結果が振るわなくても、学びが残れば期待値はプラス ③小さく速く、並列に 一発大勝ちの発想を捨て、少額・短期・複線。同時に3つ走らせ、小さな当たりを太らせる 撤退は敗北ではなく最短学習です。   また、振り返りは責める時間ではありません。事実→因果→次の一手の順で考えましょう 何が起きたか（感情抜きの事実確認） 何が因果で、何が偶然か（一連の洞察） 誰が・いつまでに・何をやめ/続け/増やすか（行動・実行）   また、言葉は文化(社風)を作ります。振り返りの際には頭の中を切り替えましょう 「失敗の言い換え辞典」 「失敗」→「結果を検証しよう」 「無駄」→「学習コスト・教育費」 「責任追及」→「次回の成功への設計図を考えよう」   この『失敗を恐れない文化』を、私自身が新入社員時代に身をもって体験したことがあります。   入社1年目、「どうすればキーマンや決裁者に会えるか」を考え、 先輩の名刺を借りて営業エリア内のキーマンを一覧化。飛び込み時は名前を指名して訪ねる という方法を思いつき、デスク一面に名刺を並べて整理していました。 それを見た上司に趣旨を説明すると、返ってきたのは二言 「よし、やってみろ。1チーム与える。人選は任せる」 「1か月間、毎週30万円の契約を上げろ。未達の時点でチーム解散」   私は内務にベテランを1名、営業3名＋内勤1名は同期の新人で編成。 社内最大規模の支社で、100人近い先輩方が温かく見守る中、走り出しました。 結果、皆の協力で1か月の目標を無事達成。 ご褒美もいただき、チーム全員で「すっぽん鍋」へ。部長、ご馳走さまでした。     今考えると、部長は、入社数か月の私に 1　「失敗を恐れるな」と背中を押し 2　「失敗の上限を示し」 3　「チャレンジしていいんだ」と思わせてくれた   今でこそ、こうして言葉にすることができますが 当時の私には、それがどんなに恵まれたことだったのかは知る由もありません。 社会人としての今の私の基礎を作り上げてくれたと思います。   このように、会社に大きな損害を与えない程度の挑戦と権限を与えることは 意思決定の回数を増やし、学習の速度を格段に上げることにつながり、 組織は「自走できる人」の集まりと自然になっていきます。   まとめ 結論はシンプルです。決断は結果ではなく、前進を生む行為。 成功も失敗も、立ち止まらなければすべてが糧になります。 だから、歩みを止めない。小さく決める。素早く動く。 痛みを学びに変えて、また決める。 あなたの次の一歩が、未来を拓く最も確実な投資となります。        

いつも、ブログを読んでいただき、有難うございます。 地域はもちろん、「日本中の中小企業を元気にしたい」 そのために、一生懸命書き続けます。   いよいよ新年度の始まりです。 新社会人の方々 今年度、新たなことに挑戦しようとしている方々へ ほんの少しだけですが 勇気の出ることばを送りたいと思います。   世の中には、たくさんの「名言」と言われる言葉がある。 その中から、５６歳になった私が こんな歳でも大事にし、実践している言葉をご紹介します。 この歳でも実践していますから、若い皆さんなら 実行しようと思えば、いくらでもできるはずです。 (なお、有名な言葉なのですが、出典元が はっきりしないものがあり、「意訳」しております)   アルベルト・アインシュタイン  「限界は、自分が作っているだけだ。」   まさに字の通り！ 想えば想うほど、「絶対、やるんだ」と決めて 想いを願望にまで高めることは 自身のパワーの限界を高め、限界を突破させます。   まずは、「私ならできる」と信じ込みましょう。 周りの人は「それは、難しいんじゃない」というかもしれない。 それを聞くと「自分は、これくらいで限界かな」と 思ってしまうかもしれない。 ましてや、自分一人で孤独に学び、戦い続けていると たいがいは疲弊してしまう。 でも大丈夫！ ひたすら、懸命に挑戦し続けていれば 必ず「協力者」や「仲間」が現れます。 そうすると、加速度を付けて目標に近づいてきます。 私は「限界」とは「あきらめ」だと思っています。   マーク・ザッカーバーグ 「何かを始めるのに完璧なタイミングなんてない。 だから今始めるんだ。」   先日のブログにも、同じことを書きました。 https://sato-insurance.jp/blog/346/ できる経営者は決断や行動が早い人が多いです。 「お金が貯まったら」「時間ができたら」「体制が整ったら」 このような言葉を発し、その条件を整えた上で 物事に着手や挑戦した人を 残念ながら私は見たことがありません。 ましてや、これだけ世の中の変化のスピードが高速化 していますから、百歩譲って条件が整ってから挑戦しても すでに「周回遅れ」となっています。 「何かを成し遂げよう」と思い付いたら まず走り出し、走りながら、成功への道のりやリスクを考え 前に進む勇気を持ちましょう。   同じ想いを持っている仲間を見つけることは 大変有益だと思います。 走っている道に、穴や石があった際にも 自分一人なら、目玉は２つですが ２人なら４つ、３人なら６つありますから 危険回避する可能性は何倍にもなるはずです。 まずは、走り出してみましょう。   スティーブ・ジョブズ 「やってみて、もし失敗したらまたやり直せばいい。 でも、何もしなければ何も始まらない。」   これもその通りですね。 特に、若いうちは何度でも挑戦できる機会や時間が あるはずです。 失敗は「減点」ではありません。 成功への「原点」です。 現在の社会では、夢や目標をもつことが 以前の社会に比べ、難しいような気がします。 だからといって、夢や目標を持たない理由とはなりません。 是非「人生の挑戦者」に名乗りを上げてください。   ピーター・ドラッカー 「人は仕事を通じて自分を成長させる。」 はじめは、「仕事はお金を稼ぐため」と思うでしょう。 私もそうでした。更に言うと、決して間違ってはいない。 しかし、仕事をし続けていると、段々とその考えに変化が起きます。 その変化こそが「成長の証」の１つです。 その変化は突然きます。 その時には「私、成長してんじゃん」と褒めてあげましょう。   成長するには様々な方法がありますが 当社の出入り口に張り出してある言葉をご紹介します。   スターバックス再生物語より (原文を短くするために、少し加筆しております)   「スタバは何万店も店があり、毎日何百万杯のコーヒーを 提供しているから、その中の１杯くらい手を抜いても」と 思ってしまうかもしれないが、その１杯は積み重なっていく。   小さなことでも、「なんでこんな事」と思うような事でも 一生懸命やっていると、いいことがおき、 気づくと成長しているものです。 逆に、手を抜いたり、粗末な仕事をすると 「この程度でいいか」という発想が頭を支配し どんどん完成度が落ちていきます。 「神は細部に宿る」です。     最後に 「人生は一度きり。だからこそ、 やりたいことを全力でやるべきだ。」   この言葉、好きです。 この言葉の中で一番大切なところは「全力」です。 「やりたいことをやる」ではダメです。 「全力」でやるのです。   私も、今年「全力で挑戦すること」を決めました。 時代の最先端１つに挑戦です。私、今年で「５７歳」です。 絶対に、習得します。達人の一人になります。 一緒に挑戦しつづけましょう！！！   新社会人のみなさん、「社会」と言う理不尽で チャンスなんてめったに転がっていない、 挑戦者を冷めた目でみる癖がある世界へようこそ！ だからこそ、勝者の条件は非常にシンプルです。 「挑戦した者、動いた者、失敗を知っている者」 これ以外に勝者になるチャンスはありません。   にもかかわらず そんな、冷めた目でみられても挑戦をやめないみなさん、 そんなあなたは、ほんとに「素敵」です！     新社会人のみなさん　　挑戦者のみなさん おめでとうございます！