いつも、ブログを読んでいただき、有難うございます。

地域はもちろん、「日本中の中小企業を元気にする」

そのために、一生懸命書き続けます。

 

ビジネスでは、誰もが何度も壁にぶつかります。

「もうダメかもしれない」と思う瞬間を乗り越える時に、

ポジティブな「言葉の力」が役に立ちます。

今回は、世界的な偉人たちの言葉から、

仕事に活かせる３つの名言と

その具体的な使い方を紹介します。

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１．トーマス・エジソン

 

「私たちの最大の弱点はあきらめることにある。

成功するための最も確実な方法は、

常にもう一度だけ試してみることだ」

 

発明王として知られるエジソンのこの言葉は、

諦めずに挑戦することの大切さを教えてくれます。

 

「プレゼンテーションがうまくいかなかった」

「重要な契約を逃してしまった」

そんな時こそ、この言葉を思い出してみてください。

「もう一度だけやってみよう」という小さな一歩が、

大きな成果につながる可能性を秘めています。

 

チーム全体を鼓舞したい時にも有効です。

社長や上司が部下に対して

「諦めるな」と叱咤激励するよりも、

「もう一度、挑戦してみよう」

と優しく声を掛けることで、

前向きな行動を促せるでしょう。

 

この「諦めるな」と「もう一度だけ」

という言葉遣いは、何も「きれいごと」を

言っているのではありません。

脳科学的にも心理学的にも言われていることなのです。

 

「諦めるな」は「諦め」＋「てはいけない」と

分解できます。そうすると人間の脳は

「諦め」という言葉に反応し

「諦め」をイメージしてしまうそうです。

つまり「もうダメだ」と考えがちになるのです。

 

また、冷静に考えるとわかることなのですが

うまくいかなかった際に

次に起こしてもらいたい行動は

「再チャレンジ」ではないですか？

もし、言葉を投げかける相手が

自分の子供だったら、家族だったら

間違いなく「再チャレンジしてほしい」

となるはずです。

 

となると、かける言葉は「やってほしいこと」

すなわち「もう一度、挑戦してみよう」と

なるはずです。

 

「もうダメだ」ではなく「もう一度」

このわずかな言い換えが、

組織の再挑戦意欲を大きく左右します。

 

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２．フェデリコ・フェリーニ

 

「もう終わりだと思うのも、

さあ始まりだと思うのも、どちらも自分だ」

 

イタリアを代表する映画監督

フェリーニの言葉です。

プロジェクトの頓挫、部署の閉鎖など、

一見「終わり」と思える状況でも、

新たなスタート地点になり得ます。

重要なのは「それをどう捉えるか」

というあなたの視点です。

変化の激しい現代社会において、

この「終わりを始まりに変える」柔軟な思考は、

企業の成長を大きく左右するでしょう。

過去の失敗を糧に、

新たな挑戦へと踏み出す勇気を与えてくれる言葉です。

 

この言葉の使い方は

「自分に話しかける」です。

ネガティブになりそうな自分を

ポジティブなポジションに持っていく。

そのような場面の際に使ってみましょう。

これを「セルフペップトーク」と言います。

一言で言えば、「自分を励ます」行動です。

 

私たちは、全く意識していませんが

人は毎日、自分と３千～４千回も会話や問いかけを

しているのそうです。

さすがに、「息をしよう」「心臓を動かそう」は

問いかけることはないですが

「腹が減った」⇒「飯を食おう」

「何を食べるか」⇒「ラーメンにしよう」

「どこの店に行く」⇒「あそこの店にしよう」

この後も、「どうやって行く」「時間は何時に」

「味は何にする」などなど

全て自分で自分に問いかけ、出した答えにのっとり

行動をしています。

 

だからこそ、自分に投げかける言葉こそ

良質で前向きな言葉を使うべきなのです。

そのようにして、常に前向きで、

バイタリティーあふれる生活を送っていると

幸運やチャンスが、向こうから寄ってくるものなのです。

 

「終わり」という事実を「新たな挑戦への始まり」

と位置付けることがビジネスの場でも大切になります。

 

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３．カール・ルイス

 

「失敗したことのない人間は成功することもない。

たゆまざる挑戦が成功につながるからだ」

 

陸上競技界のレジェンド

カール・ルイスの言葉は、

失敗を恐れないことの大切さを伝えています。

特に若手社員の育成や新人研修の際に、

この言葉を共有することで、

失敗を前向きに捉える組織文化を築くことができます。

「チャレンジした結果の失敗は評価される」

という雰囲気を作ることで、

社員一人ひとりの成長を促し、

ひいてはチーム全体の能力向上につながります。

失敗を許容する心理的安全性が確保された職場は、

高いパフォーマンスを生み出す土壌となるのです。

 

私は、今でも鮮明に覚えている。

サッカー女子ワールドカップ決勝の対アメリカ戦

PK戦で、優勝を決めるゴールを決めたのが

今や日本代表のキャプテンであり精神的支柱である

札幌出身の熊谷選手。道民として誇らしい！

あの当時は、まだチーム最年少くらいのはずでしたが

見事に優勝のPKを決めてみせました。

実は私は、「PK」には、とても苦い思い出があります。

同列に並べるわけではありませんが

その当時のコーチに投げかけられた言葉を紹介します。

日本代表監督の言葉同様、「言葉の持つ力」を感じてください。

 

私も１０歳の時から２３歳までサッカーをやってきて

「これを決めなければ、負け」という場面のPKキッカー

という経験がある。見事に相手キーパーにセーブされ敗退。

優勝を逃して、上のステージに行けなかった。

今でも、はっきり覚えていますし、

「なぜあの時、自分の一番得意なキックで

得意なコースに蹴らなかったのか？」と

後悔というよりも、「トラウマ」のように

心に刺さっています。

 

中学生だった私は「もうサッカーなんてやらない」と

声を出して泣きました。

そんな私にコーチが

 

「そうだよな。悔しいよな。

ならば、その悔しさを晴らすには

どうしたらいいだろう？」

 

「そうだ、サッカーを続けるんだ。

高校で、その悔しさは晴らすんだ」

 

そう言われたことを今でも覚えています。

 

一方、ワールドカップのあのPK戦

日本の佐々木監督は全員で円陣を組み

こう言ったそうです。

 

「思いっきり楽しんで来い」

 

選手は、監督の言葉通り自分の持てる力を全て発揮し

とんでもないプレッシャーさえ乗り越え勝利しました。

 

一方、アメリカの監督はなんと言ったでしょう？

確証はありませんが、広く伝えられている話によると

当時、何年も負けなしで断トツの「世界トップ」

であったアメリカチームだからこそでしょうか

 

「私たちは、勝てねばならない」と言ったそうです。

 

「楽しんで来い」vs 「勝たねばならない」

どちらの方が、普段の力が出せるでしょうか？

どちらの方が、目標に向かい挑戦できるでしょうか？

 

答えは、わかりますよね。

言葉自体は、軽い感じですし

あの場にふさわしい言葉とは感じられない

かもしれませんが

圧倒的に「言葉の持つ力」が違いますよね。

 

緊張して体が硬くならないはずはありません。

ビジネスの場でもそんな場面

いくらでもあるはずです。

そんな場面に遭遇している相手に

「緊張するな」は逆効果なのです。

 

悔しくて泣きじゃくっている私に

「なんだ、このくらいのことでやめるなんて」は

前に進む気にはなれない私には

なんの励ましや後押しにはならないのです。

 

①「悔しい」という事実を受容し

②「悔しい気持ちを晴らす」つまりプラス方向に

もっていくための言葉に変換し

③「自分の力で悔しさを晴らしてほしい」

優しく促し、顔を上げらせ

④「サッカーを続けるんだ。

お前なら、その悔しさを晴らせる！」

と背中を押す

 

子供を持つ親や

社員や部下をもつ立場の人

そして、どちらにも該当する私も含めて

今一度、自分の言動を振り返ってみてほしいと思います。

 

 

 

新人研修の場や子育ての場で

「失敗はチャレンジの証」と明言し

挑戦しないことこそリスクだと理解させる

 

経営層や親が、自らの失敗談とともにこの名言を語り、

心理的安全性の風土を醸成する。

 

失敗を咎める文化では、

イノベーションや前進する力は生まれません。

ルイスの言葉は、挑戦を賞賛する組織文化の礎となります。

 

 

まとめ：名言を「行動トリガー」に変える

名言は「読むだけ」で終わらせてはもったいないと思います。

 

●モチベーションが下がったとき

●部下が落ち込んでいるとき

●判断に迷いが生じ、前に進めないとき

 

そんな瞬間に引き出しから取り出し、

「具体的な次の一歩」と結びつけてこそ威力を発揮します。

 

エジソンで「再挑戦」を促し

フェリーニで「視点転換」を行い

ルイスで「挑戦肯定」の文化を育む

 

これら３つの名言を、

あなた自身とチームの行動指針として使いこなし、

壁を乗り越え続けるビジネス人生を歩んでいきましょう。

 

 

「できる　できる　君ならできる！」