先日、生命保険の保険料の「出どころ」について触れましたが、

本日は、財務体質の強い会社になるための１つの方法をお伝えします。

たとえ専門家が傍にいなくてもできることですので

「稼いだ金は、どこに消えた？」「利益が出ているのにお金が増えない」

「もっと銀行交渉を有利に進めたい」など

疑問や希望をお持ちの方は、ご覧ください。

 

 

本文

１.　「節税」の実態と利益確保

 

まず、前提として「節税は、けしからん！」と言っているわけではありません。

私だって、できることなら税金は少なくしたいと思っています。

しかし、現実には「節税」と言われているものの多くは「利益の繰り延べ」に

すぎないことが多いのが現実です。

もちろん、節税による手残り増加の手法も存在しますが、

私が知る限り、そのような優れた節税を実施できる専門家には

多額の顧問料が発生します。「年間数百万円の顧問料」が必要となり

その金額以上の節税効果がなければ、意味がないケースがほとんどです。

 

更に、節税できる金額の「約３倍」の利益を「毎年出す」ことが必要なうえ

決算直前に慌ててできるものには、節税効果が小さなものが多いので

裏を返せば、毎月きっちりと数字を管理できている会社でなければ

期待している効果をあげることはできません。

この前提から考えると、これだけ先が不透明な時代に

節税が本当に必要で、その効果が期待以上のものになるのかは疑問が残ります。

 

 

２.　「お金」で確認してますか？

 

確かに「節税」という言葉は、耳障りはイイ。

では、しっかりと「お金」の貯め方の方向からみているだろうか？

 

簡単な考え方なので、ぜひ覚えていただきたいと思う。

 

仮に税率を３０％とすると、「３０万円の節税」のためには、

どれだけのお金を使う必要があるだろうか？

答えは、簡単ですよね。

そうです「１００万円」

１００万円の利益を潰す、つまり、手元からなくなることにより

はじめて３０万円の税金を減らすことが可能になります。

「どうしても必要」なものならまだしも、多くの場合

「いずれ使うだろう」や「利益に直結しないもの」に費やされていないだろうか？

 

一方、節税しなかった場合は、「税金を３０万円支払う」(痛い！)

しかし、手元には７０万円が残ります。

決算書で言えば、当期純利益のところが「７０万円」となります。

 

 

３.　会社にとってのメリット

 

P/Lの「当期純利益」は結果として、B/Sの「利益余剰金」を積み増すこととなります。

利益余剰金は、「いざという時の備え」はもちろん

新たなことへのチャレンジの際などにも、自由に使えます。

もちろん、残念ながらの赤字の際にも、その穴埋めとして使えます。

 

ここで、少し考えてみましょう。中小企業という前提です。

利益余剰金が「１００万円の会社」VS「１億円の会社」

 

新規事業に進出しようとした際に、どちらの会社が成功に近いと感じますか？

もし、資金として３０００万円必要としたら、どちらの会社が先発できますか？

もし、あなたが銀行員なら、３０００万の融資を申し込まれたのなら

どちらの会社に融資しますか？

もし、新規事業が失敗した場合、どちらの会社の方が危険な状態になりそうですか？

 

残念ながら、戦う前から結果が見えていると思います。

このように、新たなチャレンジの際だけでなく、銀行融資、資金繰り

そしてなによりも「社長の睡眠や健康状態」に好影響をもたらします。

 

 

４.　節税にとらわれず、企業価値を高めるための考え方

 

いかがでしたか？　何百万もの経費を掛けなくても会社は強くなります。

さらに、節税しないという選択をすることにより

 

１.　節税のために使っていた時間を本業やお客様に使える

２.　節税のために使っていたお金を本業の発展や従業員のために使える

など

企業の成長に必要不可欠なことに使うことも可能になります。

限られたリソースをフル活用し、企業価値を向上させていきましょう！

 

最後に、日本中の頑張っている社長様に向けて

 

最も効率的な投資先は「自分」や「自社」です。

自己投資は成功確率１００％、さらに収益は無限大です。

 

 

「お届け物で～す」

今日もお仕事頑張ります！