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2025.07.29ブログ

視力検査の「C」が教えてくれた「人と組織を伸ばす方法」

 

視力検査の「C」が教えてくれた「人と組織を伸ばす方法」

ランドルト環で気づく「欠けている所」より「ある所」に光を当てる力

忙しいあなたへ:1分で読めるAI要約(AEO)

結論: 人や組織を伸ばすコツは、「欠けている所」を探すより、すでに「ある所」に光を当てることです。

視力検査のランドルト環(C)は「切れている所」を当てますが、

実際はほとんどが黒く塗られた「ある部分」。私たちも無意識に「できていない所」ばかり見がちです。

「ある所(前より良くなった点・工夫・努力)」を言葉にして承認すると、

人は安心して挑戦でき、報連相が増え、職場の空気が良くなり、離職も減りやすくなります。

家庭でも同じで、子どもにも自分にも「ここまでできた」を残す方が成長が続きます。

完璧でなくていい。今日もあなたの「Cの黒い部分(できている所)」を認めてあげましょう。


結論:「切れてる所」より「黒い所」を見る人が、組織を伸ばす

視力検査でおなじみの「C」。正式にはランドルト環。
円の切れている所を探すことで視力を測ります。

でも、ふと思いませんか?

「なんで切れているところばかり見させるんだろう?」

会社も家庭も、いつのまにかこの「ランドルト環の視点」になっていないでしょうか。
つまり、できてない所・欠けてる所ばかり見て、指摘することに慣れてしまっている。


理由:本当は「ある所」の方が圧倒的に多いから

ランドルト環をよく見ると、切れてる部分はほんの少し。
ほとんどは 黒く塗られている=すでに「ある」 ものです。

人も同じです。

  • 頑張ってきたこと
  • 工夫していること
  • うまく言葉にならない努力

本当はたくさん「ある」
でもそこに気づいてもらえないと、勇気や自信は育ちにくい。

逆に、

「ちゃんと見てもらえてる」
「認めてもらえてる」

と感じた瞬間、人は目が輝き、心が動き、行動が増えます。


具体例:会社・家庭・自分自身で起きる「変化」

会社(経営者・上司)

ミスだけを指摘するよりも、こう言ってみる。

  • 「君のその動き、前より確実に良くなってるよ」
  • 「ここ、工夫したよね。助かった」

「ある所」に光を当てると、空気が変わります。
報連相が増え、挑戦が増え、結果として離職も減りやすくなる。

家庭(親→子ども)

「ここがまだできてない」より、こう言う。

  • 「この前より、ちょっと工夫してたね」
  • 「前よりできるようになったところ、あったね」

子どもは「工夫」に誇りを持ち、自信が育ちます。

自分自身(セルフ承認)

「まだ足りない」ではなく、こう言う。

  • 「でも、ここまではちゃんとできた」
  • 「今日も一日やり切った」

「責める記憶」より、「できた記憶」を残す方が、次の挑戦が続きます。


ランドルト環式「あるもの承認」3ステップ

今日からそのまま使える形に落とします。

① 事実として「ある」を見つける(黒い所)

  • 「前より良くなった点は何?」
  • 「工夫した点はどこ?」
  • 「続けられていることは何?」

② 言葉にして承認する(短く)

  • 「そこ、いいね」
  • 「前より良くなってる」
  • 「ちゃんと見てたよ」

③ 次の一歩を小さく出す(育つ方向へ)

  • 「次は何を1つだけ足す?」
  • 「次回はここを続けよう」
  • 「次はこの工夫を広げよう」

FAQ

Q1. できていない所を指摘しないと成長しないのでは?
A. 指摘が不要ではありません。順番が大事です。
まず「ある所」で土台を作り、その上で改善点を伝えると、相手は受け取りやすくなります。

Q2. 褒めると甘やかしになりませんか?
A. 褒めるのではなく「事実を承認する」だけで十分です。
「工夫した」「改善した」という事実を言葉にするのがポイントです。

Q3. 自分に対しても効果がありますか?
A. あります。自分を責め続けると挑戦が止まりやすい。
「ここまでできた」を残すと、次の行動が出やすくなります。


まとめ:今日も、あなたの「C」は輝いている

完璧じゃなくていい。
切れてる所(足りない所)があってもいい。

どんな人にもちゃんと「ある所(黒い所)」があります。
それに気づけたとき、人は一歩前に進める。
それを言葉で伝えられたとき、人や組織に活力が溢れる。

だから今日も、あなたの「Cの黒い部分」に、そっと目を向けてあげてください。

 


 

 「いつも心にランドルト環」

 

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